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Liderança é aceitação do todo
“Tornar-se um líder pode ser uma necessidade - manter-se como líder tem de ser um propósito”
“Era uma vez, em um reino distante, um grupo de animais que precisava escolher um líder para guiar todos na floresta. O leão, o elefante, a águia e o macaco se reuniram para decidir quem seria o mais adequado para liderar.
O leão se apresentou como o mais forte e corajoso, capaz de proteger todos os animais do perigo. O elefante argumentou que sua sabedoria e experiência o tornavam o melhor líder, capaz de tomar decisões sábias para o bem de todos. A águia afirmou que sua visão aguçada e habilidade de voar alto a tornavam a mais indicada para liderar, conseguindo enxergar além do horizonte. O macaco, por sua vez, disse que sua agilidade e inteligência o tornavam o líder perfeito, capaz de encontrar soluções criativas para qualquer problema.
Após muita discussão, os animais decidiram que a liderança deveria ser compartilhada entre todos, pois cada um tinha qualidades únicas que poderiam contribuir para o bem-estar de todos.
Assim, o leão seria o líder em momentos de perigo, o elefante em momentos de decisão difícil, a águia em momentos de visão ampla e o macaco em momentos de criatividade. E assim, juntos, os animais aprenderam que a verdadeira liderança não está em uma única pessoa, mas sim na união e colaboração de todos, cada um contribuindo com suas habilidades únicas para o bem comum.
E assim, o reino florestal floresceu sob a liderança coletiva dos quatro animais, provando que juntos somos mais fortes e capazes de superar qualquer desafio que a vida nos apresente”
Falar de liderança envolve diretamente falar sobre pessoas. De pessoas e para pessoas. E pessoas são diferentes umas das outras.
Justamente por isso é muito mais interessante entender a complexidade dos relacionamentos humanos.
Aqui não pretendemos definir o conceito de liderança. Seja ser um influenciador de pessoas ou um coordenador de tarefas, temos consciência que liderança não se fecha em uma única habilidade ou num único estilo.
Quer eleger uma liderança para si: não aceite ser forte e corajoso como o leão, experiente e sábio como o elefante ou inteligente e ágil como o macaco. Aceite que tudo faz falta. Que todos fazemos. E acredite que aceitar nem sempre é fácil.
Assim como na liderança, a aceitação também envolve a habilidade de compreender e valorizar as diferenças entre as pessoas.
Um líder eficaz é aquele que aceita e respeita a diversidade de pensamentos, ideias e habilidades de sua equipe, promovendo um ambiente inclusivo e colaborativo. Da mesma forma, a aceitação envolve a capacidade de acolher as individualidades de cada pessoa, sem julgamentos ou preconceitos.
Um líder que prática a aceitação é capaz de reconhecer e valorizar as particularidades de cada membro de sua equipe, criando um ambiente de confiança e respeito mútuo.
Além disso, tanto na liderança quanto na aceitação, é importante cultivar a empatia e a capacidade de se colocar no lugar do outro, compreendendo suas necessidades, sentimentos e perspectivas.
Um líder que aceita e valoriza as diferenças é capaz de promover a diversidade e a inclusão em seu grupo, estimulando a criatividade, a inovação e o crescimento coletivo.
Portanto, o seja o líder que aceita, reconhecer, respeitar e valorizar a diversidade de pensamentos, habilidades e experiências, que promove um ambiente de colaboração, respeito mútuo e crescimento conjunto.
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